Qué hacemos
Conectamos visión y acción
Integramos ESTRATEGIA, TECNOLOGÍA y EJECUCIÓN para rediseñar y operar procesos críticos en compras, contratos y cadena de suministro en industrias altamente exigentes.
Estrategia
Nuestra experiencia nos habilita para evaluar y analizar los procesos del cliente, sus fortalezas y debilidades y su posicionamiento en el mercado, ya sea como comprador o vendedor, en períodos muy acotados. Realizamos estudios de mercado, levantamientos y diagnósticos basados en la operación real, no en apreciaciones teóricas. Proponemos estrategias e iniciativas accionables, factibles de implementar en el corto y mediano plazo, respaldadas por evidencia y datos concretos; desde planes estratégicos interanuales para las áreas de abastecimiento de grandes corporaciones, hasta proyectos específicos de mejora en la gestión o renegociación de compras y contratos.
Tecnología
Desde 2014 hemos apoyado con tecnologías propias y de terceros la implementación de los procesos de abastecimiento, poniendo especial atención a dar soporte a la gestión y administración del ciclo de vida de los contratos, para asegurar la captura del valor que se espera obtener de éstos. Mediante nuestra plataforma de administración de contratos SG3Plus se han administrado miles de contratos de grandes compañías, ayudando a su cumplimiento sustentable, pero también, y muy especialmente, evitando gastos injustificados y aumentando la eficiencia y el uso de los recursos contratados, con ahorros comprobados en un rango de 3% a 8% del valor de los contratos
Ejecución
Los mejores planes y las tecnologías más innovadoras no logran resultados sostenibles en el tiempo, si no van acompañados por una ejecución de excelencia. A menudo nuestros clientes no cuentan con todos los recursos necesarios para asumir esa ejecución, o bien, la operación les demanda una dedicación y concentración que no les permite abordar sin apoyo externo los proyectos de mejoramiento de la gestión. Ante esa realidad, aportamos con dos palancas claves para materializar el éxito. Por una parte, programas de formación de los equipos del cliente, que entregan conocimientos y desarrollan competencias de gestión y habilidades conductuales. Por la otra, servicios de operación y acompañamiento, mediante los cuales nos hacemos cargo de tareas que el cliente externaliza, mejorando eficiencia y permitiéndole concentrar sus recursos en las tareas más críticas o que agregan más valor; a la vez que entregamos asesoría experta a los equipos del cliente durante la implementación de los planes e iniciativas estratégicas.
